Первые в нашем случае считают, что за их бизнес должны «умирать» пусть и бесплатно, а вторые хотят быть «в шоколаде» просто за то, что уже пришли на работу.
Вот такой вот «конфликт» начальников и подчиненных. Принимаются мнения обеих сторон.
1. Уволить(грубо)
2. Поднять ему ЗП (хотя так-же эффект могет быть небольшим)
3. Продвижение по карьерной лестнице. Иногда полезно...
4. Переименовать его должность - удар по самолюбию (был менеджер по продажам - сделайте его Главным специалистом по привлечению клиентов....)
1. Начальник должен быть близок с подчиненными, но не доводить отношения до панибратства.
2. В коллективе должно быть больше мужчин.., иначе клановость, а следом сплетни и обсуждения должностных лиц не заставят себя долго ждать..
3. Ошибки и промахи должны караться только "рублем" - это более действенно, чем вопли и "вызывание на ковер".
4. Людей с самыми низкими должностями держать на работе один год, далее или увольнять или повышать.
А деньги - это то самое ради чего человек работает. Ими и надо поощрять и наказывать!!!
| QUOTE (scherk @ Aug 20 2004, 12:55 PM) |
| Согласен с ЛАКИ, только она забыла про поощрения рублем. Это тоже действенный способ мотивации. |
Да, действительно,..это я забыла -: ))) Хотя поощрение рублем так же играет немаловажную роль..
Злюший цитата..."Принимаются мнения обеих сторон"
Поощрение, на мой взгляд, запоминается меньше, чем наказание. Но как быть, если зряплата и так ничтожно мала? Стоит ли материально стимулировать в таком случае?
| QUOTE (Злюший @ Aug 20 2004, 01:05 PM) |
| ...Ну да, принимаются, а я что говорю? Поощрение, на мой взгляд, запоминается меньше, чем наказание. Но как быть, если зряплата и так ничтожно мала? Стоит ли материально стимулировать в таком случае? |
Конечно стоит! Если при зарплате 1000 уе тебе дадут премию в 200 уе - ты будешь доволен. Так же будет доволен премии в 30 долларов тот, кто получает 300.
А помнят действительно дольше штрафы..
Но тут смотри сам: если ты мотивируешь человека на новый проект - лучше поощрять, если это связано с рутиной - лучше штрафануть при промахе.
Начинаешь разговаривать с директором на счёт повышения зарплаты - милейший человек!, со всем соглашается, но всё "потом, потом..." НАДОЕЛО!!!
| QUOTE (Злюший @ Aug 20 2004, 02:17 PM) |
| scherk, порой речь не просто о зарплате, а о диффиците квалифицированных сотрудников, способных работать в узко специализированных сферах. |
В таких сферах обычно мало не получают,... хотя все бывает...
Что ж, если человек узкий специалист, ему и уйти будет некуда, значит, можно и напрячь его, как это ни цинично...
| QUOTE (Kuzya @ Aug 20 2004, 02:06 PM) |
| Я, вот, работаю Главным бухгалтером, попутно выполняя обязанности программиста, инженера по охране труда, секретаря, рекламного агента и всё это за 300$!!! Зарплату обещали поднять ещё в прошлом году, премии обещают каждый месяц, но так ни одной и не увидел. :( Коллектив у нас небольшой, "надо мной" только директор, он же и хозяин фирмы, бухгалтерией занимаюсь только я один, по-этому иногда выпадает шанс увести небольшую сумму денег "налево". Так вот и живём. А директор тратит на себя, любимого, миллионы в квартал! А мне потом - придумывай затраты, делай левые документы и т.д. Начинаешь разговаривать с директором на счёт повышения зарплаты - милейший человек!, со всем соглашается, но всё "потом, потом..." НАДОЕЛО!!! |
Анекдот вспомнил
директор, вызывает бухгалтера
- вы проработали на моей фирме более 15 лет и не разу не попросили о прибавке. Лучше сознайтесь ЧЕМ ТАКИМ ВЫ ТУТ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ.
Значит такое к тебе уважение. С другой стороны МОЖЕТ БЫТЬ, зная о "уведения на лево" считает что подняв зарплату, тем самым подымет и сумы. С другой стороны, если все так запущено то просто вспомни что бухгалтерией ты занимаешься ОДИН, плюс отмазываешь потраченные на себя любимого. Так что все втвоих руках, а то что это за "небольшие" суммы. Достойная работа - достойное вознагрождение (а вот на кого работать, на себя или на него сам решай)
2Злюший.
Границ как таковых нету, точнее они устанавливаються в каждом конкретном случае. На чьи то истерики иногда глаза закрываешь, а кого то и за пятнацатиминутное опоздание надо порвать как за измену родине.
| QUOTE (real ЦукерMan @ Aug 20 2004, 03:41 PM) | ||
Анекдот вспомнил директор, вызывает бухгалтера - вы проработали на моей фирме более 15 лет и не разу не попросили о прибавке. Лучше сознайтесь ЧЕМ ТАКИМ ВЫ ТУТ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ. Значит такое к тебе уважение. С другой стороны МОЖЕТ БЫТЬ, зная о "уведения на лево" считает что подняв зарплату, тем самым подымет и сумы. С другой стороны, если все так запущено то просто вспомни что бухгалтерией ты занимаешься ОДИН, плюс отмазываешь потраченные на себя любимого . Так что все втвоих руках, а то что это за "небольшие" суммы. Достойная работа - достойное вознагрождение (а вот на кого работать, на себя или на него сам решай) |
Читай внимательнее!
| QUOTE |
| Я, вот,...........всё это за 300$!!!........ А директор тратит на себя, любимого , миллионы в квартал! |
В данном случае
| QUOTE |
| отмазываешь потраченные на себя любимого |
говорилось про директора.
з.ы.
сорри за орфографию
Это сообщение отредактировал real ЦукерMan - 20-08-2004 - 16:30
| QUOTE (ЛАКИ @ Aug 20 2004, 12:44 PM) |
| 4. Людей с самыми низкими должностями держать на работе один год, далее или увольнять или повышать. |
В случае невозможности замены, какие основания для увольнения уже работающих?
| QUOTE (Злюший @ Aug 20 2004, 12:22 PM) |
| ... Стоит ли «работать как вол», если не получаешь достаточного вознаграждения... |
Длительная социалистическая действительность привела к тому, что принцип оплаты по труду превратился в принцип труда по оплате.
На мой взгляд, если оплата труда тебя не устраивает, а начальник\хозяин зарплату повышать отказывается - надо менять место работы.
- Оплата труда на фирме сдельная;
- персонал набран случайно (фирма базируется в НИИ, бывшем месте работы директора, и работники - его бывшие коллеги; квалификация - нулевая; всех приходится учить);
- директор = мастер на все руки (вынужденно);
- люди работают "спустя рукава"; советские кадры, почти всем по 40-50 лет, и они во всем рассчитывают на то, что КТО-ТО за них "доделает";
- оплата труда низкая; впрочем, рынок, на котором действует фирма, не самый богатый, и сверхприбыли нет; однако, усердный работник может заработать пару своих месячных окладов, дополнительно к основному (в НИИ);
- люди не стремятся осваивать новые технологии, изо всех сил держась за старое, хорошо изученное;
- доделывать сделанное плохо никто не хочет, как ни проси. Остается отдавать работу другим людям. Значит, напрасный расход средств...
По сути дела, за результат болит душа только у руководителя.
Для ясности: это мой отец...
| QUOTE (Злюший @ Aug 20 2004, 04:51 PM) | ||
В случае невозможности замены, какие основания для увольнения уже работающих? |
Причин сотни -: ))) Был бы уместен другой вопрос..."Почему?", но ты задал вопрос о причинах увольнения..Отвечаю: халатность, недостача при внезапной ревизии. И самое главное: у меня контракт с работником (продавец, бармен) состоит из 25 пунктов и только при нарушении двадцать пятого - "увольнение в течении трех суток" - Все вопросы возникшие во время работы **** должен обсуждать с администратором ***** или непосредственно с директором. Обсуждение работников и администрации не допускается. Нарушение этого пункта - увольнение в течении 3 суток.
......Если работник ценный, то после года - повышение или в крайнем случае, увеличение зароботной платы..
Во всяком случае у меня коллектив не меняется уже много лет.
Но суть не в этом, важно узнать, насколько начальник властен над подчиненным? Всегда ли материальное вознаграждение оправдывает порой нечеловеческие отношения между обеими сторонами?
Почему правило "шеф всегда прав" - непререкаемо? Его придумали начальники, чтобы подчеркнуть свою исключительность, или подчиненные, пытаясь отречься от своей ответственности за "чужое" дело?
Это сообщение отредактировал Злюший - 23-08-2004 - 01:24
Авансом.Если шеф умный, то с ним спорить можно, но такого шефа уважают и ошибки прощают. Правило работает
Если шеф - мудак (прости, Господи и модераторы
), то с ним лучше не спорить. Пусть думает что хочет. Правило опять работает. А вот если подчиненные задолбали, то надо поехать домой, приготовить чего-нибудь вкусного, сесть перед телевизором, выпить 150 грамм и подумать: а что вообще случилось-то? Может, это нервы шалят? Может, это я идиот, а не работники? Может, вообще Луна падает?
А утром, приехав на работу, надо понаблюдать за ними полчасика.. Чуть чей косяк заметил - сразу к себе. И пусть он объясняет, что вокруг происходит
...
Но все-таки, есть, по-моему, в правилах этих и злая ирония подчиненных. Ведь хороших начальников не бывает! Так легко все свои поражения списать на его ошибки, а победы, напротив присвоить себе. Кто считает себя достойным руководителем? И наоборот, из подчиненных кто-нибудь объективно ответит, что всегда руководствуется лишь интересами работодателя?
СЛОВАРИК РУКОВОДИТЕЛЯ.
Краткое замечание:
Начальник отличается от подчинённого в первую очередь словарным запасом!
"Быстранах" - максимально приближенный дедлайн выполнения задачи (как правило, на грани реально возможного).
"Срочнанах" - логическая мотивация приближения дедлайна. Употребляется с целью как минимум заставить подчиненного уложиться в "быстранах".
"Гдебля" - деликатное напоминание об истечении времени, отведенного на решение того или иного вопроса. Употребляется обычно в конце "быстранаха" и непосредственно перед "срочнанахом". В случае, если "срочнанах" изначален, "гдебля" рекомендуется немедленно после постановки задачи.
"Вы Ибу" - объяснение подчиненному последствий невыполнения задания после нескольких "гдеблей". Корректное, уважительное обращение. Этимология слова Ибу малоизучена (предп. мифич. животное), однако в совр. русск. яз. практически отсутствует сочетание этого слова с местоимением "Ты".
"Нувсёбля" - достаточно универсальный термин. В обычном смысле - констатация факта невыполнения задания в срок. Кроме того, данный термин в зависимости от Вашего настроения может означать: депремирование, объявление выговора, подписание или неподписание важного контракта, появление инспектора ИМНС, срыв поставок, окончание рабочего дня, прекращение дискуссии во время планёрки и объявление о банкротстве фирмы с немедленным увольнением сотрудников без выходного пособия.
"Шозахер" - указание сотруднику на избыточную сложность служебной записки или перегруженность её цифрами.
"Net бабланах" - этимология слова ясно указывает на происхождение термина в среде топ-менеджмента сетевого маркетинга. Является наиболее целесообразным и уместным ответом на "Дайбабланах" практически во всех случаях. В исключительных случаях, учитывая особую ценность и незаменимость подчинённого или серьёзность ситуации, а также по пятницам, допускается расширение фразы до "Netбабланахзавтранах". См. также "Дитынах".
"Дебаблобля!!!" - Когда мы ожидаем ближайшее поступление на расчётный счёт? Почему платежи от клиентов задерживаются?
"Завтранах" - универсальный ответ на любую просьбу подчинённого. Ежедневный "завтранах" укрепляет веру подчинённых в неизменность ваших принципов и стабильность фирмы.
"Урродыбля" - Здравствуйте, начинаем планёрку.
Перед употреблением будет уместно внимательно посмотреть на собравшихся.
"Тибенипох?" - указание подчинённому на неуместность его вопроса или на излишнее любопытство.
"Ниссыблин" - "Уважаемый главбух, этот платёж в $300.000 на офф-шор согласован с акционерами".
"Нибздо" - напутствие менеджеру перед сложной командировкой. Рекомендуется употреблять лицам рангом не выше начальника департамента.
"Атынах тутсидиш" - 1. Я занят и не смогу сейчас Вас принять. или 2. Оптимальный ответ начальнику отдела, пришедшему с жалобой на подчинённых или на перегруженность их работой. Кроме того, в исключительных случаях допускается использование отдельных элементов лексики из словаря подчинённых. Однако, необходимо иметь ввиду, что смысловая нагрузка одних и тех же слов весьма отлична, а зачастую диаметрально противоположна той смысловой нагрузке, которую несёт данный термин при употреблении подчинёнными.
"Нубля" - почти полное удовлетворение результатом работы подчинённого (употребляется редко, лучше не употреблять вапще).
"Авотхуй" - нежелание предоставить подчинённому отпуск или премию.
"Дитынах" - невозможность предоставить подчинённому отпуск или премию. (Примечание: целесообразно употреблять также в сочетании с "Netбабланах").