Взрослая социальная сеть
Текстовая версия форума
Знакомства для секса Регистрация


Как заставить людей работать

Текстовая версия форума: Архив форума Серьезный разговор



Полная версия топика:
Как заставить людей работать -> Архив форума Серьезный разговор


Страницы: [1]23

Тамарис
Не знаю, была ли подобная тема на форуме или же нет, на форуме давно не была, а ковыряться в архивах лень...
Зная, что единственное, что люди любят давать бесплатно - это советы, обращаюсь к вам за помощью, наверняка есть на форуме люди, которые могут дать мне совет - Как мне заставить людей работать?
Литературы и пособий как управлять людьми очень много, так же естественно этому безусловно учат, но у меня нет ни времени ни сил на это...
Представьте себе некое бюджетное предприятие, в котором работают разные люди, всех возрастов и национальностей, но деньги получать ес-но хотят все, а вот добросовестно относиться к своей работе почти никто...
реальной власти у меня нет, никакие рапорта не помогают, а уволить человека достаточно трудное дело, как оказалось...
ни пряник, ни кнут не помогают, пробовала...
Что делать, подскажите, наверняка тут есть люди, которые уже прошли через подобные затруднения...
Аленка2108

Бюджетное? Так там денег не платят все равно....
Так что они могут до последнего сидеть там.
Собираете претензии с объяснительными в письменном виде ,после второй можно уже к увольнению вплотную подходить...
Только непонятно, почему власти у вас нет? Раз нет власти что им боятся?
fon Rommel
Ах, милая графиня, Вы представить себе не можете, как приятно видеть Вас снова на этом форуме! 0090.gif
По сабжу. Единственный способ - денежная мотивация. К сожалению, в бюджете это сложнее, но существуют же премии, которые вовсе не обязательны к выдаче всем подряд. Кроме того - аттестация. Если её сотрудник не проходит дважды, то это является поводом для расторжения с ним трудового договора. Можно, в конце концов, просто показательно зачмырить какого-нибудь особо выдающегося лодыря. Морально - психологически, ессно...
GOTOFF
не то что бы сам начальник, но со стороны вижу свою фирму, и вижу фирмы клиентов или знакомых.
Так вот, люди делятся на две категории:
1. Те кто любит свою работу, и не нуждается в стимулировании.
2. Те кто работают, что бы жить, и свою работу не любят, а любят зарплату.... Нет работу они могут любить, но зарплату все же больше.
Как не сложно догадаться представителей второй категории - значительно больше.
-------------
Реально стимулировать человека можно только деньгами: кнут и пряник. Даем премию, лишаем премии, штрафуем (последнее не законно). Страх перед увольнением, особенно во время кризиса то же действует, устроить "показательный процесс" для самого ретивого работника, и остальные будут боятся, или наоборот, по результатам месяца/квартала/года наградить сотрудника, который проявит себя лучше всех.
Но надо отдавать себе отчет, что даже такие стимулированные работники, все равно не полюбят свою работу, они полюбят ваши "пряники" и возненавидят ваши "кнуты".
----\
Правда есть такие люди на которых ничего не подействует, типа меня, у меня месячный доход гораздо больше зарплаты, которая по Московским меркам вообще смехотворная, так что все премии и страх перед увольнением на меня не действует. но я скорее исключение....
---\
Тут главное палку не перегнуть, а то или работники разбегутся, или расходы на премирование возрастут непомерно.
Тамарис
QUOTE
почему власти у вас нет?

Реальной биты нет...
В связи с кризисом процентов отобрали много - и теперь пиши рапорта на сотрудников начальству - не пиши - толку нет... Работать то действительно будет некому...

QUOTE
Бюджетное? Так там денег не платят все равно....

К слову хочу добавить, что это медицина, так что деньги платят - уверяю Вас - и правые и левые...

QUOTE
Даем премию, лишаем премии

К сожалению сейчас подобное невозможно...

QUOTE
Единственный способ - денежная мотивация

Это у них есть - только для тех пациентов, которые платят - в конце концов, вы все сталкивались с нашей медициной... А почему нужно по - скотски относиться ко всем прочим кто не в состоянии положить в карман врачу деньги?
Может быть это я какая то не правильная и все проецирую на себя, своих близких, не буду отрицать правда и того факта, что - "бьют - бегу"...
fon Rommel, и я рада тебя слышать...
GOTOFF
то, что это государственное медицинское учреждение многое меняет, наша медицина - это отдельный разговор.
чипа
У всех людей есть свои "болевые" точки и стоит их изучить, чтобы потом можно было заниматься иглоукалыванием. Кому-то достаточео замечания. кому-то более всего сомнение в профессионализме, это тоже мотивация. Помимо денег всем хочется, чтобы их любили и ценили. наверное стоит хвалить и прлюдно за сделанное. Тогда отсутствие похвалы тоже замечается. не в один день конечно, но замечатеся... И пациенты тоже не идиоты , они всегда чвствуют заботу и благодарят за нее. Кто как может. и это стоит втолковать. потому что не все больные , готовы нанимать сиделку, может быть не так уж и плохо себя чувствуют, но готовы благодарить за хорошее отношение. . Но для этогонадо отдавать что-то авансом . То есть сначала сделать, потом получить. Так получается больше. Ведь не известно насколько человек благодарен. Добровольно отдают , как правило, на круг, больше...
Может быть стоит эту истину в голову втолковать - что работать хорошо экономически выгоднее.
ну а для кнута есть административные воздействия. Выговоры, сбор компромата, заставит лишний раз написать бумажку об уходе на час раньше, объяснительную обопоздании. И копить. копить, копить.. И чтобы знали, что все это копиться.
Все шаги навстечу со стороны руководства должны быть заслужены, без халявы. надо отпросится - пожалуйста- но заоанее и попросите, а лучше бумагу напишите. То есть и не отказыватьпо мере возможности. но и несколько затруднить процесс. то же и с отпуском. Держать дистанцию...
чипа
хочу добавть - когда цена не объявлена , то человек оценивает заботу и внимание самостоятельно, по мере своих сил.Но оценивает . порой выше, объявленной цены. Ведь не известно заранее чья это бабушка. сестра или тетя.
Возничий
smile.gif Я вот тоже задаюсь таким вопросом, нифига не понимаю, стонут, плачаться, что работы нет, а работать не хотят, я вот уже четыре бригады строителей сменил по ремонту квартиры., бред какой- то.
srg2003
QUOTE (Тамарис @ 23.04.2009 - время: 16:29)
реальной власти у меня нет, никакие рапорта не помогают, а уволить человека достаточно трудное дело, как оказалось...
ни пряник, ни кнут не помогают, пробовала...
Что делать, подскажите, наверняка тут есть люди, которые уже прошли через подобные затруднения...

Если материальной стимуляции нет, то все сложнее, но не смертельно, нужно постараться найти в чем заинтересован человек- у кого-то карьерный рост, у кого-то защита диссертации, у кого-то не быть отправленным на пенсию, у кого-то чтобы не перекрывали левак, кому-то регулярно отпрашиваться надо и т.д. и т.п.- и дать поняь, что если человек выполняет работу, то ему идут навстречу, если нет, то увы
Аленка2108

А что они делают? Раньше уходят?
Некому ратотать- все относительно, придут новые из ближнего зарубежья, правда, от них потом никак не отделаешься.
Ведь комиссий много, неужели не пугают? Вызывайте, указывайте на ошибки, стращайте, сами знаете чем.
oleg77
Для управления людьми нужен талант, если его нет ничего не получится.
Тамарис
QUOTE
Для управления людьми нужен талант, если его нет ничего не получится.

Чисто теоретически согласна с Вами, но я люблю свою работу, а если я сложу руки, то уверяю Вас, может придти на мое место не самый яркий и талантливый представитель - понимаете, требования возрастают - нужно быть и хорошим специалистом и администратором одновременно, любить свой кусочек, заботиться о нем...
Поймите, что хотелось бы сделать этот мир лучше – наверное, я говорю прописные истины, но все же хотелось бы чтобы и у "нас было не хуже чем у них"...

QUOTE
несколько затруднить процесс. то же и с отпуском.

Воздействие отпусками в бюджете невозможно...
Странник 2
У меня в своё время было нечто подобное на работе.
Втайне от начальства я сформировал себе премиальный фонд (через меня проходили живые деньги) и периодически премировал своих работников... И предупредил, что если кто-то где-то хоть слово вякнет, то ... ... ...
Производительность труда и понимание выросли в разы!
ле2
Забейте девушка. Это Система. Не вы её выстраивали и не вам её ломать. Ну попробуйте НЛП или иконки по углам поразвесить. Обычно чем паскудней натура индивидуума, тем положительней его реакция на религиозную символику. С попом местным перетрищите. Хай вместо планёрки проповеди читает о сострадании. Только , наверно, тоже бабла захочет...
Тамарис
QUOTE
Втайне от начальства я сформировал себе премиальный фонд (через меня проходили живые деньги) и периодически премировал своих работников... И предупредил, что если кто-то где-то хоть слово вякнет, то ... ... ...

Когда ты должен успеть все - побывать за день на 2-3 совещаниях, побегать по огромной территории, периодически забегая во все углы на всякие разные консультации, когда тебе нужно писать с десяток отчетов, а так же успеть просмотреть всех своих больных - денег кроме заработной платы - не насобираешь, не вру - чистая правда...
Да и собственно что ходить вокруг да около - некоторым нашим докторятам наверное и зарплата вовсе не нужна... devil_2.gif
Вот и получается война с ветряными мельницами - систему не переломить...
Тамарис
QUOTE
Забейте девушка. Это Система.

Это я понимаю...
Рычагов никаких нет, так о чем вообще тогда можно говорить - вот и вы меня подталкиваете опустить лапки, а ужас как не хочется...
Может быть как-нибудь попробовать перекрыть моим засранцам кислород? В смысле "денежных благодарностей", а?
А что, возможно это вариант...
oleg77
Универсальные средства управления (на основании пресловутой пирамиды Маслоу) хорошо работают только в системах, ориентированных на извлечение прибыли, во всех остальных случаях только талант руководителя может способствовать росту производительности труда.
Странник 2
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 10:35)
Вот и получается война с ветряными мельницами - систему не переломить...

Да, систему не переломить. К ней нужно или приспосабливаться, или немножечко трансформировать (но в одиночку это сложно), или выходить из неё...
А что касается воздействия на коллектив, я практиковал и другие методы. К примеру, собирал всех своих за кружкой чая и просто доверительно с ними беседовал, объяснял суть создавшегося положения.
Какое-то время действовало...
А вообще, конечно, не зная сути взаимоотношений в коллективе, производственных проблем и пр., довольно трудно дать толковый совет.
Тамарис
QUOTE
А вообще, конечно, не зная сути взаимоотношений в коллективе, производственных проблем и пр., довольно трудно дать толковый совет.

да люди как люди...
Обычные, не лучше и не хуже нас с вами...
Когда требуешь - делают свою работу, когда просишь - тоже точно так же делают свою работу - 1 день - потом все начинается снова здорова...
Вот и получается, что каждый делает то, что он должен из под палки или по просьбе...
Почему вот только они никак не могут взять в толк, что свой круг обязанностей нужно выполнять постоянно, - между прочим, не так уж много я от них и прошу, требую... Просто напросто выполнять свои должностные обязанности ежедневно...
А получается, что сегодня я это сделал потому, что мне об этом напомнили, а на завтра забыл это сделать или забил - а по голове за все их художества получаю я...
svitbox
никак!! если человек сам не захочет...то бесполезно

обычно люди хорошо работают ..если:
-любят профессию
-хорошая зароботная плата
-боязнь потерять работу ИМХО
Тамарис
QUOTE
-любят профессию
-хорошая зароботная плата

Ну, по хорошему - расклад должен быть...
В медицину они пошли не случайно - это не случайные люди - 6 лет инст, 1 год энтер, 2 года ордин, - 9 лет срок серьезный...
Да и деньги у них есть, неплохие...
jarcomm
ИМХО в вашем случае только один вариант воздействия - давить на то, что человек может этой работы лишиться (если конечно он ей дорожит). Тут есть пара методов.
svitbox
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 11:58)
QUOTE
-любят профессию
-хорошая зароботная плата

Ну, по хорошему - расклад должен быть...
В медицину они пошли не случайно - это не случайные люди - 6 лет инст, 1 год энтер, 2 года ордин, - 9 лет срок серьезный...
Да и деньги у них есть, неплохие...

маленький пример .....
в моем городе есть мед-институт.....так вот в него поступают ради какого то мнимого престижа,и родители этому потокают ...думая что чадо выбрало хорошую профессию и значит будет в жизни на своем месте,не понимая то го,что это чадо через год начинает думать обратное...(это лирическое отступление)
так вот!!!!!!!!! из ста человек потом по профессии работает примерно 10-20 чел!!!
и деньги хорошие врачи начинают зарабатывать только по истечении какого то времени,когда становятся действительно хорошими специалистами
Тамарис
QUOTE
Тут есть пара методов.

Какая?

QUOTE
и деньги хорошие врачи начинают зарабатывать только по истечении какого то времени,когда становятся действительно хорошими специалистами

Со всей откровенностью - не обязательно...
Вот у нас есть один экземпляр - работает давно, как врач 0, но как ловко у него получается снимать с родственников деньги - это талант - внешность - ну никак не меньше профессорской, а как он здорово умеет разбрасываться терминами - любо дорого послушать... devil_2.gif
svitbox
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 13:08)


Вот у нас есть один экземпляр - работает давно, как врач 0, но как ловко у него получается снимать с родственников деньги - это талант - внешность - ну никак не меньше профессорской, а как он здорово умеет разбрасываться терминами - любо дорого послушать... devil_2.gif

к сожалению таких много((( всегда были и думаю будут!!!!

но рано или поздно хвост ему прижмут ...
jarcomm
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 13:08)
QUOTE
Тут есть пара методов.

Какая?


Ловите человека на поступке (проступке) серьезном, далее некоторая обработка (психологическая), заставляете написать заявление на увольнение, дату не проставляете и демонстративно кладете себе в стол. При случае - напоминаете...
Вообще, чтобы руководить таким коллективом нужно чтобы боялись. Или побаивались хотябы, т.е. понимали, что человек может крови попортить если на него забивать, но это, мне думается таким быть нужно, изображать "зверюгу" трудно.
Тамарис
QUOTE
Ловите человека на поступке (проступке) серьезном, далее некоторая обработка (психологическая), заставляете написать заявление на увольнение, дату не проставляете и демонстративно кладете себе в стол. При случае - напоминаете...
Вообще, чтобы руководить таким коллективом нужно чтобы боялись. Или побаивались хотябы, т.е. понимали, что человек может крови попортить если на него забивать, но это, мне думается таким быть нужно, изображать "зверюгу" трудно.

К сожалению я человек мягкий и пушистый - но порой конечно же могу покричать как потерпевшая, возможно это вариант, спасибо, я уже об этом думала - но это же нужно постоянно держать "клыки на готове" - вечно так сказать в оскале... Попробую, может быть, что да выйдет...
jarcomm
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 14:07)

К сожалению я человек мягкий и пушистый

Тогда трудно, да... Можно продемонстрировать свои дружеские отношения с "большим" человеком из вышестоящего начальства. Человеку "со связями" обычно тоже стараются не портить нервы.
А вообще, лучший сбособ заставить себя уважать - ведите себя ВСЕГДА спокойно и корректно, в любом вопросе, от мелкой текучки до "до свидания, вы уволены". Будьте последовательны до педантизма во всем, в каждой мелочи - или уважать начнут, или просто делать "чтоб не докапывалась".
Алексеев
Если человек внаглую лезет в бутылку, успокоить его можно только серьезным хлопком по ушам. Чем сильнее, тем лучше.

То, что у начальника нет рычагов давления - ерунда. Рычаги всегда есть. Ясно, что на абстрактные "он не работает" никто реагировать не станет. Нужны преценденты, чем серьезнее, тем лучше.

Преценденты найти можно всегда. Достаточно просто изучить его должностную инструкцию и немного понаблюдать. Ушел с работы пораньше - докладная. Не выполнил должностных обязательств - докладная. Можно даже не сразу, а подождать пока его невыполнение приведет к ущербу :) Грубо разговаривал, оскорблял кого-то - докладная.
Если пришел на работу после вечеринки - тут святое дело накропать докладную по поводу дикого перегара и пьяного нестояния. Даже если он внешне будет трезвый, любая экспертиза алкоголь найдет.

И не бойтесь этими бумагами заваливать начальство. Ваш герой получит по лбу как минимум за один объем докладных.

Да, и после первой же действующей докладной на мировую лучше не идти. Лучше за ней отправить вторую, чтобы снова получил и не расслаблялся. Не считал это разовой мерой отчаявшейся истерички. Потом пригрозить ещё десятком, тогда может быть эффект и будет.
Ну и само собой, напоминать периодически, дабы опять же не расслаблялся.

А вот что с ним не стоит, так это сюсюкаться и пытаться договориться. Он давно уже клал и на вас, и на хорошее отношение, и вообще на все на свете. И сознательно, по своей инициативе идет на конфликт. Тут человека нужно ставить на место, а не уговаривать отработать свою зарплату :)
Alihena
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 11:45)
Это я понимаю...
Рычагов никаких нет, так о чем вообще тогда можно говорить - вот и вы меня подталкиваете опустить лапки, а ужас как не хочется...
Может быть как-нибудь попробовать перекрыть моим засранцам кислород? В смысле "денежных благодарностей", а?
А что, возможно это вариант...

Почему бы и нет это вариант...Если Вы сможете - моя одноклассница тоже медработник успешно как Вы сказали перекрыла кислород (вот надо спросить ее каким именно образом)
Кобра
Хорошо, что тебя не коснулось всеобщее "дай-дай-дай"..... Больных жалеешь..
srg2003
QUOTE (Тамарис @ 24.04.2009 - время: 14:07)
К сожалению я человек мягкий и пушистый - но порой конечно же могу покричать как потерпевшая, возможно это вариант, спасибо, я уже об этом думала - но это же нужно постоянно держать "клыки на готове" - вечно так сказать в оскале... Попробую, может быть, что да выйдет...

Про пряник уже выше сказал. Теперь про кнут. Вот кричать совершенно не надо, всегда можно спокойным тоном объявить приказ о выговоре, подписать негативную характеристику, поставить отпуск на ноябрь, не отпустить по личным делам, снять премю с отдела за косяк провинившегося и т.д.
ЛЕОНИД ОМ
О, читайте Шаламова. Его рассказы о давно канувшей в Лету Колыме.
архистратиг
QUOTE (Тамарис @ 23.04.2009 - время: 16:29)
Не знаю, была ли подобная тема на форуме или же нет, на форуме давно не была, а ковыряться в архивах лень...
Зная, что единственное, что люди любят давать бесплатно - это советы, обращаюсь к вам за помощью, наверняка есть на форуме люди, которые могут дать мне совет -

да лан врать то..
настоящие девченки всегда дают бесплатно

Страницы: [1]23

Архив форума Серьезный разговор -> Как заставить людей работать





Проститутки Киева | индивидуалки Москвы | Эротический массаж в Москве | Проститутки-индивидуалки Москва